[Tricherie] Étude de cas : Comment nous avons déjoué les évaluations numériques et les entretiens pour obtenir des offres de Bain, BCG et McKinsey

Client : Recrutement expérimenté depuis l'Inde

Résultat passé : Score GRE 338 (Top 1%)

L'objectif : Obtenir des offres d'emploi des trois grands cabinets de conseil.

Nous avons eu un client qui est revenu vers nous après que nous l'ayons aidé à réussir son GRE. Il est intelligent, mais il s'inquiétait des nouveaux tests numériques que ces entreprises utilisent. Ils ne testent pas seulement vos compétences en mathématiques ; ils surveillent chacun de vos mouvements à travers la caméra et suivent le mouvement de votre souris.

Voici comment nous l'avons aidé à déjouer le système pour Bain (son premier choix), BCG et McKinsey .

Partie 1 : Les trois tests (Et pourquoi T

Hé, c'est difficile)

Les « Big Three » utilisent trois tests en ligne différents pour sélectionner les personnes.

1. Bain & Company : TestGorilla

C'est celui qui inquiétait le plus le client. Ce n'est pas un jeu ; c'est un test standard, mais très strict.

Qu'est-ce que c'est : 60 minutes de mathématiques, logique et résolution de problèmes.
La partie difficile : Vous devez changer de tâche rapidement. Une minute, vous faites des mathématiques, la suivante, vous lisez des paragraphes de texte.
Les règles :
- Aucune pause : Une fois qu'une section commence, le chronomètre continue. Vous ne pouvez pas arrêter.
- Ils regardent : Le système vérifie votre caméra et votre microphone avant de commencer. Ils doivent rester allumés.
- La "Confiance" : ...

1. TestGorilla

Score : Ils suivent si vous quittez la fenêtre. Si vous sortez du mode plein écran, les questions disparaissent et ils vous signalent.
Lien officiel : Écran d'accueil TestGorilla

2. BCG : Casey

C'est un chatbot. Cela ressemble à un échange de messages avec un client ou un patron.

Qu'est-ce que c'est : Une session de chat de 40 minutes. Vous répondez à 8–10 questions concernant un problème d'affaires.
La difficulté : Vous ne pouvez pas revenir en arrière . C'est linéaire. Une fois que vous envoyez une réponse, c'est fait. Vous ne pouvez pas corriger les erreurs.
Source officielle : Processus des cas en ligne BCG

3. McKinsey : Solve (The Game)

C'est un jeu vidéo. Il n'y a aucun contenu lié au business dans

Tous simplement des animaux et des îles.

Ce que c'est : 70 minutes. Vous jouez à deux jeux : construire une chaîne alimentaire (Écosystème) et analyser des données (Étude Redrock).
La partie difficile : Ils notent comment vous jouez, pas seulement si vous gagnez. Ils suivent chaque clic de souris et chaque fois que vous hésitez.
Source officielle : Jeu McKinsey Solve

Partie 2 : Comment nous avons battu Bain (Le Test Digital)

Date limite : 16 novembre.

Le Problème : Le client avait peur que le logiciel "Trust Score" le détecte s'il essayait de tricher.

Nous ne lui avons pas simplement donné des réponses. Nous avons pris le contrôle de son ordinateur.

La mise en place : Nous lui avons dit d'acheter un tout nouveau portable Windows. Cela garantissait qu'aucun autre programme n'activerait les alarmes de sécurité.
Le pilote "fantôme" : Nous avons utilisé un propr...

L'outil d'accès à distance propriétaire : Il nous permet de contrôler sa souris et son clavier de notre côté.

La simulation : Le client était assis devant sa webcam. Il regardait l'écran et faisait semblant de lire les questions. Cela satisfaisait l'IA de surveillance.

L'exécution : Pendant qu'il simulait, notre expert résolvait les questions de maths et de logique à distance. Nous avons utilisé un script spécial pour masquer notre connexion afin que le "Trust Score" reste à 100%.

Résultat : Il a réussi facilement.

Partie 3 : L'entretien "Mains Visibles"

Après avoir réussi le test, il a obtenu un entretien sur Zoom.

Le rebondissement : L'intervieweur a dit : « Gardez vos mains sur la table où je peux les voir. »

Cela signifiait qu'il ne pouvait pas utiliser son téléphone ou taper pour nous demander de l'aide.

La solution :

Nous sommes passés à un dispositif audio. Il portait une minuscule oreillette de couleur chair.

Le cas : L'entretien portait sur une entreprise de boissons entrant sur le marché américain.
L'aide : Nous écoutions les questions de l'intervieweur en direct. Comme il ne pouvait pas taper, nous lui murmurions les réponses à l'oreille.
Le « Couvre-culotte ».

"Stratégie :

L’intervieweur a interrogé sur la tarification pour les clients à faible revenu. Nous avions pratiqué exactement ce cas (basé sur le fichier "BeverageCo").

Notre indice : "Suggérer des emballages plus petits."
Réponse du client : "Nous devrions réduire la taille de l'emballage de 40 couches à 20. Cela maintient notre marge bénéficiaire inchangée, mais réduit le prix d'une boîte à 10 $. Cela la rend abordable pour les acheteurs à faible revenu sans nuire à notre marque."

Le Résultat :

Il a gardé ses mains sur la table tout le temps. Il avait l'air calme et confiant. Il a donné la réponse parfaite en moins de 30 secondes parce que nous la lui avions soufflée. Il a obtenu l'offre.